近期，國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援惠州隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)惠州隊(duì)）會(huì)同服務(wù)企業(yè)組織開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)，前、中、后期全流程參與演練輔導(dǎo)，積極探索優(yōu)化演練方式方法，推動(dòng)企業(yè)應(yīng)急處置水平得到顯著提高。
在企業(yè)編制演練方案時(shí)，惠州隊(duì)派出技術(shù)人員提前參與企業(yè)演練方案的編制討論，聚焦演練練兵目的，與企業(yè)探討事故發(fā)生時(shí)最有效應(yīng)對(duì)之法，優(yōu)化完善演練方案流程。同時(shí)，通過(guò)深度參與企業(yè)演練方案編制，惠州隊(duì)進(jìn)一步了解掌握企業(yè)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及企業(yè)先期應(yīng)急處置能力水平，充分發(fā)揮隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐作用，助力企業(yè)應(yīng)急程序混亂、演練方案不合理等問(wèn)題改善。為促進(jìn)演練方案更好落實(shí)，惠州隊(duì)向服務(wù)企業(yè)提出多項(xiàng)演練建議。一是在演練前開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，讓參演人員熟知自身職責(zé)范圍、應(yīng)急任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)要求。二是通過(guò)桌面推演鞏固自身應(yīng)急任務(wù)、熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程。通過(guò)桌面推演，企業(yè)應(yīng)急人員組織協(xié)調(diào)、信息處理、協(xié)同作戰(zhàn)等能力顯著提升。三是演練結(jié)束后，組織全面復(fù)盤(pán)，評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)中存在的問(wèn)題，通過(guò)完善相應(yīng)機(jī)制和預(yù)案，切實(shí)提升企業(yè)應(yīng)急管理水平。
在演練總結(jié)復(fù)盤(pán)上下功夫實(shí)戰(zhàn)演練開(kāi)始后，惠州隊(duì)技術(shù)人員全程參與企業(yè)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)實(shí)際決策、行動(dòng)和操作，模擬真實(shí)事故，密切觀(guān)察現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員決策力、行動(dòng)力和操作力，收集應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)中存在的問(wèn)題。演練結(jié)束后，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全方位點(diǎn)評(píng)存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策措施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件的能力。
經(jīng)過(guò)惠州隊(duì)與服務(wù)企業(yè)多次摸索、實(shí)踐，初步建立了隊(duì)、企聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，不斷完善企業(yè)預(yù)案的適用性，密切企業(yè)和隊(duì)伍預(yù)案的銜接，有效提升了企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)、先期處置水平。
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