礦山安全培訓:非煤礦山企業(yè)安全管理要把握好五個度
二是寬度,安全管理要學會抓系統(tǒng),要做到橫向到邊,從企業(yè)黨群、行政、財務、供銷、倉儲、生產(chǎn)各部門抓起,不要一提起安全就是生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部門,其他的部門就沒事,不用過問,這就不對。企業(yè)的每一個部門都需要安全管理,一個部門管不好,不但影響到本部門,還影響到部門聯(lián)系的各個環(huán)節(jié),各部門要相互溝通,相互協(xié)調,齊抓共管。
三是深度,深度就是系統(tǒng)抓,就是縱向到底,我們要把企業(yè)的安全責任從總經(jīng)理一直延續(xù)的每一個崗位員工,讓企業(yè)的每一個員工都有一份責任,把企業(yè)安全的千斤重擔分到每一個員工身上。就是一個清潔工也是一崗雙責,不但要清潔好衛(wèi)生,還要確保作業(yè)過程安全。如果企業(yè)每一個崗位,每一個員工都做好安全預防、做好隱患排查治理、企業(yè)就能達到全員參與,實現(xiàn)零事故運行。
四是細度,安全管理最忌跑馬觀花,不但要下馬觀花,更需要蹲下來,要學會停車坐愛楓林晚的寵好,要深入作業(yè)現(xiàn)場,零距離作業(yè)崗位,帶著對員工生命的關愛,仔細觀察,認真分析,逐層了解,善于發(fā)現(xiàn)深層次問題,要治根、治本,根治頑疾,光會處理表面現(xiàn)象,事故隱患就不可能得到根除。現(xiàn)場問題,任何一個細節(jié)都不能放過,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。一點疏忽都會造成不同程度的人身傷害和經(jīng)濟損失,讓管理者受到責任懲罰和良心譴責。
五是尺度,安全管理要不怕得罪人,對安全違章要敢管,對屢教不改者要敢用制度處罰,用制度約束。但考核管理要嚴格按制度執(zhí)行,不能隨心所欲,要有尺度,要講管理藝術。要學會說話。向違章者講清利害,講清責任,要讓員工接受、要讓員工明明白白接受教育,積極改正。不要一個紅臉唱到底,在制止一個違章的同時又滋生出思想上的不穩(wěn)定情緒,產(chǎn)生新隱患,影響和諧穩(wěn)定。安全穩(wěn)定發(fā)展是企業(yè)的大局,要在穩(wěn)定的前提下做安全,在安全的前提下搞生產(chǎn),由此促成企業(yè)盈利發(fā)展。