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礦山安全管理人員培訓(xùn):淺談煤礦事故發(fā)生的原因及預(yù)防措施

[日期:2023-06-05]   來(lái)源:云南技能考試網(wǎng)  作者:云南技能考試網(wǎng)   閱讀:536次

煤礦企業(yè)的安全狀況,直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特別是在當(dāng)前強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的今天,煤礦的安全狀況,更能體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和文明程度。安全事故直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展、職工的切身利益。

現(xiàn)實(shí)中,為什么規(guī)章措施、安全設(shè)施一應(yīng)俱全,事故還層出不窮呢?筆者認(rèn)為主要是存在以下幾個(gè)方面的因素:一是僥幸心理。偶爾我們會(huì)聽(tīng)到一些“扒礦車”“坐皮帶”等一些“光輝事跡”,甚至一些職工抱著“得過(guò)且過(guò)”的思想,在井下工作中,一味地圖懶省事、省力或提前摘柱罐等,造成思想上麻痹,行為上脫離實(shí)際,結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。二是違章指揮。事實(shí)表明:大多數(shù)安全事故就是由于違章指揮所造成的。一方面是一些跟班人員責(zé)任心不強(qiáng),存在“應(yīng)該不會(huì)有有事”的麻痹思想,沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)安全措施,為了提高工作效率而忽視了工程質(zhì)量,為了圖省事操作時(shí)走捷徑,甚至使用威逼利誘手段,強(qiáng)行作業(yè),一些綜合素質(zhì)較底的職工便言聽(tīng)計(jì)從,結(jié)果導(dǎo)致事故發(fā)生。另一方面是由于所轄屬的領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際問(wèn)題不夠,缺乏相關(guān)工程技術(shù)人員間的溝通協(xié)調(diào),一味的憑著自己主觀認(rèn)識(shí)執(zhí)行,從而導(dǎo)致了決策上的失誤,在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了嚴(yán)重的后果。三是作假現(xiàn)象。安全管理工作容不得一絲的虛假,現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,個(gè)別區(qū)隊(duì)、班組為了“表面干凈”大作“形象工程”。領(lǐng)導(dǎo)檢查,做的棱角分明,像模像樣,領(lǐng)導(dǎo)一走,我行我素。另外,在要求整改的安全隱患上,只是虛張的“吹吹風(fēng)”,而在實(shí)際的落實(shí)過(guò)程中,卻偏離了軌道,埋藏了隱患。四是安全教育不扎實(shí)。一些部門對(duì)職工的安全宣傳教育不夠重視,方法不夠恰當(dāng),未能深入人心,只是頻繁的在“會(huì)”上泛談安全重要性,卻忽視了安全教育的方法和職工的感受,職工已習(xí)慣于“左耳聽(tīng),右耳出”,日久便感到了“麻木”,從而,為安全生產(chǎn)埋下了隱患;五是職工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè),個(gè)別職工在現(xiàn)場(chǎng)憑經(jīng)驗(yàn)辦事、冒險(xiǎn)蠻干,不嚴(yán)格按安全規(guī)程、規(guī)章措施執(zhí)行,結(jié)果導(dǎo)致事故發(fā)生。

如何預(yù)防事故發(fā)生、扎實(shí)搞好安全工作呢?首先,我們要從思想上高度重視安全工作。每一個(gè)職工都要樹立起“事故可防可控、必防必控”、“平安健康零傷亡”的安全理念,確立“安全為了自己”的主動(dòng)意識(shí),從個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度,主動(dòng)地想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細(xì)做實(shí)。第二要堅(jiān)決杜絕違章行為。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都遵章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。第三要學(xué)習(xí)掌握好安全知識(shí)和安全技能。光有安全意識(shí)還是不夠的,要做到自我保安,我們還要有必要的安全知識(shí)和安全技能。這就需要我們主動(dòng)地去學(xué)習(xí)安全知識(shí),在實(shí)踐中多掌握安全技能,并把這些知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,才能真正做到“四不傷害”。第四要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)在行動(dòng)中。安全有規(guī)程,操作有標(biāo)準(zhǔn)。要將各項(xiàng)規(guī)章制度和措施不折不扣落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。