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正確認(rèn)識和杜絕“三違”,有效地加強煤礦安全管理

[日期:2023-12-29]   來源:云南技能考試網(wǎng)  作者:云南技能考試網(wǎng)   閱讀:324次

煤礦“三違”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律,它是安全工作的萬惡之源。由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,其安全生產(chǎn)管理是一個完全動態(tài)管理的過程,決定了“三違”行為是煤礦事故中最主要的因素。從客觀上說,煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè),環(huán)境惡劣,條件多變,水、火、頂板、瓦斯、粉塵五大自然災(zāi)害并存,稍有不慎,事故都會隨時發(fā)生;從主觀上講,大多數(shù)事故都是由于當(dāng)事人甚至是受害者的“三違”行為所造成的!叭`”行為屢禁不止,已對煤礦安全構(gòu)成一大威脅,只有正確認(rèn)識和掌握從業(yè)人員“三違”行為發(fā)生的規(guī)律,切實有效地加強煤礦安全管理,才能實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  一、了解“三違”發(fā)生規(guī)律,由預(yù)見性地進(jìn)行安全管理

  根據(jù)煤礦各類事故的分析,發(fā)生“三違”時具有特定的事件、事件和環(huán)境,“三違”者

  受到刺激和影響,情緒撥動較大,導(dǎo)致心理功能紊亂,注意力分散,誘發(fā)事故的發(fā)生,其主要表現(xiàn)為:

  1、新工人進(jìn)礦入井時,容易產(chǎn)生“新鮮感”和“恐懼感”,井下環(huán)境不熟,操作技能差,易發(fā)生人身事故。

  2、生產(chǎn)條件較好時,容易產(chǎn)生“麻痹感”而放松警惕;生產(chǎn)條件差時又易產(chǎn)生“威脅感”而盲目蠻干。

  3、當(dāng)從業(yè)人員之間法事呢過矛盾時,容易產(chǎn)生“窩火感”或“失落感”,心思煩亂,易走神出危險。

  4、當(dāng)收到批評或懲罰時,容易產(chǎn)生“不服感”或“報復(fù)感”,極肯呢過用“違章”行為來發(fā)泄心里的不平,造成安全隱患。

  5、下班前后,容易產(chǎn)生“急躁感”或“僥幸感”,下班前不顧質(zhì)量,圖快圖省事蠻干,下班后急于出井,常發(fā)生各類“違章”。

  6、工作量加大時,容易產(chǎn)生“疲憊感”,身體勞乏難以適應(yīng),進(jìn)而投機(jī)取巧,極易產(chǎn)生違章行為。

  7、農(nóng)忙季節(jié)或者婚喪嫁娶時,容易產(chǎn)生“惦記感”,尤其是當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的從業(yè)人員總是惦記著回家搭把手或者是幫忙。心情煩悶,舉止恍惚,必然成為不安全因素。

  8、當(dāng)從業(yè)人員家中遇到天災(zāi)人禍、夫妻不和等特殊情況時,容易產(chǎn)生“煩悶感”和“憂郁感”,工作中容易“打岔走神”帶來安全隱患。

  上述情況都是發(fā)生“三違”的重點十七,也必然是我們應(yīng)該把握的規(guī)律,安全生產(chǎn)中

  對“三違”治理工作只有把握其發(fā)生的規(guī)律,才會加強安全工作的預(yù)見性。才能更好地將“安全第一,預(yù)防為主”落到實處。

  二、分析“三違”發(fā)生規(guī)律,有針對性在進(jìn)行安全管理

  通過對“三違”發(fā)生規(guī)律的分析,找準(zhǔn)其思想隱患,必須追其根源,剖其本質(zhì)。長期

  的實踐和事故的案例證明,“三違”發(fā)生規(guī)律與一下思想隱患緊密聯(lián)系在一起。

  1、心存僥幸。不能辨證地認(rèn)識煤礦發(fā)生事故的偶然性和必然性,總認(rèn)為出事故的人“運氣”不好,只要“運氣”好,及時“三違”也沒有關(guān)系。

  2、麻痹松懈。安全一時淡薄,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度特別是礦井一段時間未發(fā)生安全事故時,工作麻痹松懈、馬虎湊合,對質(zhì)量和安全不嚴(yán)格要求。

  3、怕麻煩,工作不細(xì)致。工作責(zé)任心差,缺乏認(rèn)為、科學(xué)的工作態(tài)度,實際工作中只追求產(chǎn)量、進(jìn)尺。

  4、安于現(xiàn)狀,不求上進(jìn)。滿足于現(xiàn)狀,不勤奮,缺乏吃苦耐勞,工作中懶散,消極怠工。

5、習(xí)以為常,屢教不改。對自己的工作秀按缺乏科學(xué)的辨別,對一些不良習(xí)慣,聽不進(jìn)安全管理人員的規(guī)勸、制止,總認(rèn)為煤礦不違章就出不了產(chǎn)。

  6、厭煩心理。煤礦安全是時時講、天天抓,一刻也不能放松的大事,對此一些職工就自覺不自覺地產(chǎn)生了厭煩心理,進(jìn)而安全第一的思想有所變化,甚至出現(xiàn)消極對抗。

  7、恐懼害怕,隨時隨地都覺得事故要發(fā)橫。一是工人對井下作業(yè)不適應(yīng),二是事故發(fā)生后給相當(dāng)部分職工心理上造成陰影,他們的心態(tài)不能及時調(diào)整過來,總?cè)嗣旱V師傅頻率搞,不可避免,甚至隨時隨地都覺得事故要發(fā)生,給心里造成嚴(yán)重的負(fù)擔(dān),影響正常生活生產(chǎn)。

  8、逞能逞強。干事情不尊重客觀規(guī)律,自以為是,逞能逞強逞英雄,出風(fēng)頭,冒險作業(yè),全然不考慮后果。

  9、由于煩悶,個別從業(yè)人員遭遇天災(zāi)人禍,家庭不和、夫妻不和等煩心事,勢必在工作中憂郁煩悶,心不在焉,是安全工作的重大隱患。

  10、報復(fù)打擊。在收到批評、懲罰時,不能辯證地看待自己的行為錯誤,反而將過錯怪罪給別人,故意“三違”以發(fā)泄怨氣,完全不顧別人甚至自己的安全。

  以上心里特征,我們在防范“三違”安全管理工作中,必須有針對性制定預(yù)案和措施。

  預(yù)案和措施針對性越強越及時,“三違”發(fā)生的概率就越低。

  三、正確把握“三違”行為發(fā)生的規(guī)律,更加有效加強安全管理工作。

  1、建立健全治理“三違”的管理工作制度和責(zé)任制。煤礦企業(yè)要建立健全安全管理機(jī)構(gòu),完善隱患排查制度,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,齊抓共管,一級抓一級,嚴(yán)格實行個人到班組、班組到礦的安全目標(biāo)管理。各級安全監(jiān)管部門要切實履行監(jiān)管職責(zé),監(jiān)督煤礦從嚴(yán)打擊“三違”行為的發(fā)生。

  2、重獎重罰,獎罰分明,嚴(yán)格兌現(xiàn)。把從業(yè)人員的工資改革為基本工資和安全績效工資,對安全成績考核好的進(jìn)行獎勵,對安全成績考核差的扣發(fā)其安全績效工資,用經(jīng)濟(jì)利益的手段老提高從業(yè)人員的安全意識。

  3、由預(yù)見性、針對性和有效性地制定企業(yè)的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。安全生產(chǎn)工作規(guī)劃要預(yù)見規(guī)劃期內(nèi)“三違”行為發(fā)生的規(guī)律和特點,有針對性地確定各個時期的安全生產(chǎn)工作重點,并根據(jù)工作重點,制定有效方案措施,采取不同方式、方法、措施去加以治理。

  4、強化崗位培訓(xùn)的同時,加強安全教育培訓(xùn)。只有充分提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識,治理“三違”行為的發(fā)生才能取到實效。

  綜上所述,煤礦安全管理工作錯綜復(fù)雜,點多面廣,操作個人稍有不慎,作業(yè)環(huán)節(jié)稍有失誤,工作部位略有偏差,都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。而在事故的發(fā)生中,人的因素起主導(dǎo)作用。因此,我們必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、簡直“以人為本”的思想,充分認(rèn)識安全工作的極端重要性,了解“三違”發(fā)生規(guī)律,有預(yù)見性地進(jìn)行安全管理;分析“三違”發(fā)生規(guī)律,有針對性在進(jìn)行安全管理;正確把握“三違”行為發(fā)生的規(guī)律,更加有效地加強安全管理工作,才能真正達(dá)到打擊和治理“三違”行為的發(fā)生、扼制事故的發(fā)生,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。