在安全生產(chǎn)中，事故的發(fā)生通常與事故隱患密切相關(guān)。根據(jù)理論，事故隱患可分為三類：人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷。只有通過對事故隱患進行整改和消除，才能降低事故的發(fā)生幾率。因此，加強非煤礦山企業(yè)的安全管理工作，尤其是在“培訓(xùn)、投入、管理”三個方面下工夫，對實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
1. 狠抓企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作，減少或杜絕人的不安全行為。
企業(yè)必須全面涉及，不留死角地開展安全培訓(xùn)工作。不僅只需要針對主要負責人和安全管理人員進行安全培訓(xùn)，還需要給特殊工種和普通從業(yè)人員進行適當?shù)陌踩嘤?xùn)。安全培訓(xùn)可以讓安全管理人員了解其安全職責和如何確實負責安全生產(chǎn)制度；可以讓特殊工種和普通從業(yè)人員了解自己的權(quán)利和義務(wù)，并掌握必要的操作技能。安全教育培訓(xùn)工作需要從“注重取證”向“增強技能”轉(zhuǎn)變。各級培訓(xùn)機構(gòu)和企業(yè)必須嚴格執(zhí)行相關(guān)政策和制度，淘汰安全素質(zhì)低的從業(yè)人員，提高全員職工的安全意識、管理能力和操作技能，杜絕或減少違章行為的發(fā)生。目前，很多非煤礦山企業(yè)的普通從業(yè)人員都是農(nóng)民工，整體素質(zhì)不高。因此，企業(yè)還需大力開展安全教育培訓(xùn)工作，并建立完善教育培訓(xùn)制度、制定培訓(xùn)計劃、開展各類教育培訓(xùn)活動等，提高全員員工的安全文化素質(zhì)。
2. 狠抓企業(yè)安全投入管理，減少或杜絕物的不安全狀態(tài)。
企業(yè)必須給予必要的安全投入，為搞好安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保障。如果企業(yè)缺乏必要的安全投入，就有可能導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)場所、安全設(shè)施等方面存在物的不安全狀態(tài)，進而影響員工人身安全。為保證達到法定的現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件，企業(yè)必須建立安全費用提取和使用制度，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，完善生產(chǎn)系統(tǒng)、安全設(shè)施，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備。一些企業(yè)已經(jīng)將按規(guī)定投入提升到“按需投入”的新高度。這些企業(yè)走在安全管理的前沿，很大程度上解決了物的不安全狀態(tài)，消除了物的安全隱患，也大大降低了事故發(fā)生的幾率。
3. 狠抓企業(yè)安全管理，消除管理上的缺陷。
建立健全各項安全管理制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。制度規(guī)范著人的行為、約束人的不安全行為，制度越健全，發(fā)生事故的幾率就越小。但制度健全并不代表萬事大吉，重要的是制度的落實和執(zhí)行。非煤礦山企業(yè)不僅需要建立各崗位、各工種的作業(yè)制度和作業(yè)標準，還需要建立有效制度，如監(jiān)督機制等。在現(xiàn)階段，多數(shù)作業(yè)人員的操作都只是憑個人意識決定，并沒有建立必要的有效監(jiān)督約束機制。落實安全生產(chǎn)崗位責任制是企業(yè)安全管理工作的核心。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部需要樹立責任意識，層層落實，強化責任主體，抓好安全工作。班組長在安全生產(chǎn)中的重要作用不容忽視，需要在監(jiān)督和落實的過程中多提醒、多督促、多檢查。管理人員必須切實負起班組長的安全生產(chǎn)責任制主體責任，嚴把安全生產(chǎn)防線第一關(guān)，實現(xiàn)對現(xiàn)場的控制。在落實責任制這一方面尤其需要注意，對于失職、瀆職人員要敢于追究責任，采取一票否決制，不能姑息、遷就。此外，每一個隱患都需要及時處理，不能有絲毫疏忽，只有真正落實了安全生產(chǎn)責任制，才能抓好企業(yè)安全培訓(xùn)、安全投入、現(xiàn)場管理、隱患排查治理等工作。綜上所述，找出和解決安全管理工作存在的缺陷和不足，是提高非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)水平的有效途徑。只有切實加強“培訓(xùn)、投入、管理”工作，促進消除事故隱患，才能實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，加強非煤礦山企業(yè)的安全管理工作，特別是在三個方面下工夫，“培訓(xùn)、投入、管理”三項重點工作是非煤礦山企業(yè)安全管理永遠的主題。
